为进一步强化全面质量管理，鼓励质量管理创新，提升集团整体质量管理水平，根据上级部门统一部署，三友集团决定在9月份开展以“全员全过程全方位参与，全面提升质量安全水平”为主题的质量月活动。为确保活动取得实效，集团专门成立了活动领导小组，下发了活动实施方案，明确要求各单位围绕以下三个方面开展活动。

一是全面开展质量安全大检查，夯实集团质量管理基础。紧紧围绕“全员全过程全方位参与，全面提升质量安全水平”这一主题，从全面质量管理角度，对原盐、石灰石、焦炭等进厂原燃材料进行严格的质量检测，并认真查找生产过程控制、包装及成品检验、仓储至售后服务等各个环节存在的问题，进一步掌握集团产品质量和质量管理现状，制定解决方案和改进措施，向科学质量管理要效益。确保全月纯碱优级品率100%，粘胶短纤维优级品率100%，烧碱优级品率100%，PVC合格率100%、优级品率93%，集团主导产品不合格品为零，用户投诉和质量纠纷为零。

二是开展多种形式的职工群体活动，提高职工质量管理意识。集团广播、电视、报纸等宣传媒体要围绕质量月主题，深入开展质量月活动的宣传工作。集团各单位也要充分利用标语、板报等形式，广泛开展质量意识普及教育，在此基础上，开展以下5项职工群体活动：围绕如何提高产品质量、提升质量管理水平等内容组织职工撰写论文；开展销售人员服务质量评比活动；针对上下游客户开展客户开放日活动；开展“降废提质，节能降耗”评比活动，鼓励全体员工在节能降耗技术攻关、技术革新、发明创造等方面献计献策；组织开展质量知识普及、质量知识答题、合理化建议等活动，全面提高员工对质量文化重要作用的认识。

三是以质量振兴推动品牌建设工作走向深入。目前，集团拥有“三友”牌纯碱和“三友”牌粘胶短纤维两个中国名牌产品，三友商标为“中国驰名商标”，“三友”牌粘胶短纤维中国驰名商标的申报工作正在有序进行。下一步，集团各公司要深入实施以质取胜战略，结合本公司实际情况，组织相关人员系统学习《产品质量法》和新修订的ISO9001-2008质量管理体系标准。组织专业人员编制完善《品牌管理实施方案》，采用先进的管理方法，建立科学、规范的管理制度和运行机制，把质量管理工作上升到品牌战略的高度，加强客户服务管理和企业文化管理，提高“三友”品牌的社会知名度和客户认同度，增强企业应对金融风险和市场竞争能力。

化纤公司在认真执行集团公司相关文件精神的同时制定出公司质量月活动实施方案，确保质量月活动取得实效。