一、公司概况
唐山三友集团兴达化纤有限公司是粘胶短纤维、莫代尔纤维、竹代尔纤维生产商，国家高新技术企业，国家技术创新示范企业，国家纤维素纤维新产品研发基地。公司资产总额约85亿元，占地1700余亩，员工5000余人。首条生产线由奥地利引进，二十年来，公司发扬“创业守成，事在人为”的企业精神，通过消化、吸收、再创新，成功建设十一条大型生产线及三条试验线，产能由2万吨提高至80万吨。继2012年28万吨/年粘胶短纤维项目投产后，公司投资23.2亿元，建设20万吨/年功能性、差别化粘胶短纤维项目。公司“一总三分”的分级管控架构成功搭建，“差别化、规模化、低成本”的新型生产运营模式初见雏形。
多年来，公司始终坚持“原则、责任、诚信”的企业核心价值观，持续专注于客户需求及自身社会责任，先后通过FSC森林产销监管链、欧洲生态纺织品等绿色认证，实现从原料到产品的全链条、全过程生态监管。公司产品共涉及七大系列百余个品种，先后成功研发莫代尔纤维、竹代尔纤维，彩色纤维入选“中国纤维流行趋势代表产品”。产品畅销亚、非、欧、美、澳40多个国家和地区，年出口量占国内出口总量的40%以上。先后荣获“全国用户满意产品”“全国品牌培育示范企业”“全国实施卓越绩效模式先进企业”“国家循环经济示范试点单位”等殊荣。
公司将按照集团战略部署，把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局，抢抓外部机遇，加快转型升级步伐，谋划“十四五”末产能提升至100万吨，产品品种全覆盖，环保执行超高标准，实现“百年老店，世界一流”，为推动集团绿色发展再添动力。
二、公司的组织架构
三、公司履行社会责任的宗旨和理念
公司尊崇企业社会责任，在追求经济效益的同时，一直将自觉履行社会责任作为公司发展壮大的基本价值观，宏扬“创业守成，事在人为”的企业精神，坚持“做人、做事、做文化”，从自身做起，服务社会。作为行业龙头企业，履行社会责任义不容辞。公司依法执行国家各种法律法规，依据产品特性、生命周期及对环境影响做好对环境的保护，以良好的行为保持了对社会积极影响，并推动了地区经济进步。
四、公司履行社会责任的情况
公司积极承担社会责任、履行社会义务，树立了良好的社会形象。公司围绕所有利益相关方的全面和谐，从诚信经营、维护股东权益、权益维护、产业链维护、环境保护等方面，全面践行社会责任。在提高经济效益、维护股东利益的同时，积极保护职工的合法权益，诚信对待供应商、客户、消费者，丰富企业文化生活，积极从事环境保护、扶贫攻坚等公益事业，把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中，确保企业全面、全员、全过程履行社会责任，进而促进公司自身与全社会的和谐共赢发展。下面重点从股东、债权人、职工、供应商与客户等的权益保护，安全与环保，技术及科技创新，社会公益事业，公司文化建设等方面进行阐述。
（一）权益保护方面
1.股东权益保护
一是规范内部治理，深化管理变革。公司建立健全了法人治理结构，严格按照三会议事规则运作，明确股东大会为公司最高权力机构并保证同股同权，能平等享受其合法权益。组织各专业口对事项决策、党政管理、经济运行、质量品牌、政策法律、设备生产、安全环保、人力组织、财务、科技发展等10大类别，合计153项制度根据国家最新政策、集团最新相关制度及公司实际工作需要，进行了修订、调整。职能、定位进一步明确。公司坚持以风险导向为原则，对公司的内控体系进行持续的改进及优化，以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求，有效防范和规避相关风险，确保公司合规运作。
二是重视信息披露，确保股东知情权。公司严格按照股份公司要求，执行中国证监会的规定，落实对信息披露工作的要求，持续自觉规范履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整，简明清晰，通俗易懂，不进行选择性信息披露，公平对待所有股东和投资者，同时不断完善公司法人治理规章制度，为信息披露工作的公开公正、合法合规，股东和投资者利益的维护提供强有力的制度保障。
2.债权人权益保护
公司一贯奉行稳健、诚信的经营策略，在做好各项融资工作以优化债务结构、保证中长期发展资金需求的同时，主动与所有债权人保持良好的沟通合作关系，严格按照与债权人签订的合同履行债务，并及时通告与其相关的重大信息，从未发生任何损害债权人利益的情形。同时，全面兜查潜在风险并合理确定防范及化解措施，为了防止出现由于经营获利能力低下和财务管理不当而影响公司对债权人资金偿付能力的情况，公司严格按照发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳时间 ，把负债比率与净资产收益率控制在最佳结合点上，有效规避了债务风险的发生，充分保护了债权人的合法权益。
2020年，国有五大银行对公司评级，在对公司经营状况及相关行业地位进行综合分析与评估的基础上，维持公司信用等级为“A”及以上，评级展望为“稳定”；公司稳健的经营业绩和良好的信誉得到认可，有利于公司债务融资能力的有效提升。
为有效维护债权人的合法权益，公司积极筹划并提前做好偿债资金安排，得益于良好的偿付信誉，公司与主要金融机构建立了良好的信贷关系，每年均能获得较高的银行授信，为公司的持续稳健发展奠定了坚实的资金基础。
3.职工权益维护
职工是企业生存和发展的宝贵资源，企业与职工是互相尊重、互相信任、互相勉励、共同成长的关系。公司以“创业守成 事在人为”企业精神为指导，倡导并遵循“人企共兴、家园共育、未来共创”“企强、家富、人兴”的人本理念，高度重视职工权益保障，持续改善职工工作生活环境，让每一位职工都能在三友的广阔平台上充分体现自我价值，达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合，使职工与企业共同成长。
（1）依法科学用工，保障职工合法权益
随着公司产业规模的不断发展壮大，公司积极招募各类人才，持续构建多元化职工队伍。截至 2020 年底，公司在职员工5300人，大专及以上学历占比73%，专业构成合理，其中生产人员占比高达80%。公司根据管理人员、技术人员、生产人员、服务人员岗位的不同特点，先后实施主任（副主任）工程师制度、职称聘任制度、专家制、岗位公开竞聘制度等一系列制度，为各类人员设计合理的薪酬晋升通道，不断激发其工作热情。
公司不断完善职工薪酬政策，先后实行了《工资总额管理办法》、《工资区域补贴管理办法》、《企业年金管理办法》等制度，建立了全面、系统的绩效考核评价体系和薪酬福利体系，通过全面公正的考核机制，有效调动职工积极性，并对职工进行公开、公平、客观的评估，为薪酬调整提供依据，历次工资增长坚持向关键技术岗位和一线生产岗位倾斜。
（2）加强职工培训，建设人才强队
公司从人才战略的高度出发，不断完善和深化培训体系建设，围绕战略发展的要求，构建常态化的培训机制，为职工搭建事业发展的平台，注重提升各级职工的专业能力与领导力，支持他们不断成长。
2020年，依托焊工高技能人才培训基地和粘胶短纤维设备制造团队国家高技能人才培训基地，承办集团焊工职业技能提升实操培训68人，焊工（初中高级）技能鉴定实操考试20人，组织公司钳工、焊工等8个工种技术比武赛前培训193人。为开阔职工眼界，加强竞技交流，组织职工参加河北省第一届职工技能大赛、第三届唐山工匠大赛132人。组织技术人员修订各工种考核题库187套，完成25个车间、7个部室共计41个职业、3714人参加的全员岗位知识网络练兵及考核。结合新版职业技能标准，通过“国家线上平台+企业培训平台+内训师直播平台”相结合的线上培训服务体系，采用线上、线下相结合的方式，组织12个工种，594名技术工人参加职业技能提升培训及技能等级等级认定考试，其中公司内训师完成线上直播课程138场。组织新工入职培训52人，加速新工融入企业氛围，助力新工成长。
鼓励金牌技师、主任工程师等走上讲台，跨车间开展业务交流培训，增进车间相互了解及技术进步，共完成公开课35场。组织内部讲师开发岗位适用课程及微课，推荐24位讲师、25部微课作品参加集团举办的讲师大赛和微课大赛，逐步提升授课水平和微课开发能力。疫情期间，通过国家开放的免费线上学习平台、培训机构直播平台，向职工推荐直播课程40余次，实现了疫情期间停工不停学。
鼓励职工参加学历教育，提升学历层次及专业知识水平，组织130名职工参加成人高考，2020年共342人完成学历提升。组织755名专业技术人员完成继续教育公需科目学习，90人参加专业技术职务评审认定，113人参加相关专业职称考试。
（3）落实普惠化服务，提升职工幸福指数
公司秉持以人为本的理念，心系职工，高度重视职工身心健康和家庭幸福，通过不断为职工办好事、办实事，帮助职工提升生活品质，让每一位职工感受到家一般的温暖。
一是加强职工健康管理，全力做好疫情防控。新冠肺炎疫情发生后，公司坚持把疫情防控作为头等大事来部署、把职工生命放在首要位置来对待，立即启动应急响应机制，第一时间成立疫情防控领导小组，每天对全员职工进行系统性排查。同时，先后投入资金11万元购置防护服、口罩、手套、消毒凝胶等防疫物资，切实做到区域消毒、人员排查、物资储备、后勤保障“四个100%”，确保职工生命安全。公司5000余名职工，数万名家属无一人感染。
二是打造舒适生活环境，保障职工安居乐业。落实好事实事，持续改善职工小家环境，投入资金16万元，为22个班组“职工小家”配置电脑、更换衣橱48个，提升职工幸福感获得感。制定公司厂区绿化美化实施方案，引进月季树、月季球等新型园艺品种，推进参观路线绿化改造，着力全力打造花园式厂区。此外，公司持续强化餐饮服务，推动“四个放心”工程提档升级，严格把关食材安全质量，不断丰富工作餐中动物蛋白和新鲜蔬菜的营养搭配，合理膳食、营养均衡，满足职工用餐需求；开展“消除餐饮浪费”活动，营造良好的节约氛围，力求不断提升职工工作、生活质量。
（4）供应商与客户权益保护
公司始终坚持“共信、共生、共赢”的客户关系处理原则，因客户需要而发展，为客户需要而改变，倡导与供应商和客户建立精诚合作、相互信任、互惠互利、共同发展的合作关系。公司始终秉承集团“原则、责任、诚信”的核心价值观，用心服务客户，细节产品经营，坚持客户至上，增强市场敏感度，不断推动转型升级。
（1）制定采购标准，创造公平竞争环境
公司在与供应商合作中一直高度重视供应商的合法利益，遵循公平、公正、公开的采购原则，寻求在平等信任、良好沟通的基础上，实现利益共享以及长期战略协同。通过建立公开透明的竞争机制，采取招标、比价、定向等方式选择产品质量可靠、价格合理、信守合同的企业作为供应商，为供应商提供了参与公平竞争的平台。2020年，结合股份公司下发的《采购操作规范》，公司制定了《采购操作规范（试行）》，促进采购工作的规矩、规范和效益、效率运行。此外，对《原燃材料采购管理规定》、《必联网采购管理办法》、《供应商评价与准入管理办法》等三项制度进行了同步修订，为采购制度的有效落地扫清障碍。通过不断完善采购流程和采购制度，确保采购环节公开透明，杜绝徇私舞弊、暗箱操作、商业贿赂等不正当交易行为，切实保障供应商的合法权益，维护良好的交易环境。
（2）发挥品质优势，保证客户满意
长期以来，公司秉承“创业守成，事在人为”的企业精神，以“市场永远是正确的”为营销理念，坚持“做品种、做品质、做品牌”，以高端产品占领高端市场，通过“快速、灵活、多变”的营销策略，最终形成“以普通产品优质化、规模产品差别化、新产品产业链一体化为基础，市场开发国际化、客户定位高端化、经营模式创新化、公司利益最大化为目标”为目标的营销模式。公司与关键顾客建立长期稳定的战略合作伙伴关系。与顾客共同改进产品特性，确定共赢价值链；创新营销模式，开展定制化生产；开展富有特色的推广活动，打造重点产品品牌产业链；建立高层互访、中层领导拜访、销售人员走访等制度，将公司与顾客之间的沟通常态化。
公司采用了一系列的创新营销模式，强化营销服务，发挥品牌效应。从与下游企业合作、参加行业特色展会、举办新产品推介会、成立战略联盟四个方面向下游产业链延伸，增加公司和产品的知名度、美誉度。产供销研各部门配合，开展全方位的服务营销，指导部分客户生产调整设备和工艺参数，适应下游客户的新品种和新性能；充分利用电子商务、行业展会、技术交流等平台，加强新品的宣传推广，扩大客户源，逐步实现由“做品种”向“做品牌”的转变。
顺应新时代发展要求，公司发布“唐丝”品牌，打造高端再生纤维素纤维品牌的新举措，也是中国再生纤维素纤维领域第一个纤维品牌。开启了三友化纤致力于开发和完善“唐丝”品牌系列产品，推广践行可持续发展理念的新征程。未来，公司将在原料采购上，坚持进行 Canopy、FSC、RCS 等审核认证，打造全透明供应链；生产过程中，应用创新技术，持续降低能耗，实现化学品的闭环管理；产业链合作上，继续推动各环节的沟通协作，构建绿色可持续纺织产业链，为终端品牌和消费者提供可持续的纤维素纤维原料。
（3）优化客户结构，提高经营效率
公司立足经营业务的可持续发展，不断调整市场布局，优化客户结构。一方面，加强与行业内知名度高的优质大客户的战略合作，稳定双方合作关系，提高高端市场占有率；另一方面，优深入产业链终端企业，通过与战略合作企业签订战略合作协议，为国内纺织产业链的上下游企业提供了充分交流、沟通的平台，达到了建立高层领导紧密合作的关系，促成上下游企业间生产、经营、研发等各方面的系统合作，上下游企业形成协同营销的机制，有利于公司新产品的市场推广并形成进入壁垒，提升公司产品整体利润。在纺织产业链形成“纤维—面料—终端品牌商”，无纺产业链形成“纤维—无纺布—终端品牌商”的战略合作模式。公司坚持平等协商、互利共赢的原则，与上下游客户精诚合作，通过建立公平、公正的客户管理体系，致力于为客户提供良好的竞争环境。
（二）安全与环保方面
1.强化安全生产管理
2020年，在集团、股份公司的部署和指导下，公司积极扎实开展安全生产各项工作，严格落实安全责任、不断强化“双控”机制、坚决遏制职工“三违”行为、建立健全应急救援体系，安全形势稳中有升，有效预防各类生产安全事故，全面有效保障职工身体健康和生命安全，实现了安全生产稳定运行。全年没有发生重伤及以上事故，月均千人负伤率0.1‰以下，圆满完成全年安全生产工作目标。
一是强化主体责任，扎实落实安全生产责任制。实现安全责任“网格化”。在公司范围内制定全员安全生产责任体系，涵盖领导层、中间管理层、一线职工等各类人员，按照公司《安全生产目标考核实施细则》对各级人员履行安全职责情况进行了奖惩，使每一位管理者和职工有责任、有压力。二是强化约束引导作用，夯实安全管理根基。组织对《防火安全管理规定》等多项制度进行了修订完善、并发布执行，不断维护公司和职工的合法权益，促进了公司健康发展。组织编制并实施《2020年度安全职业卫生教育培训计划》，重新突出“三类人员”培训、新职工教育、职工年度再培训、班组长专项培训等内容，全年累计培训教育职工达5300人次，人均接受教育时间不少于20学时，稳步提升了全员的安全技术素养和安全意识水准。三是加快基础设施建设，提升安全管控实力。加大安全投入。多年来，公司始终将安全放在首位，持续加大安全投入，用于维保安全防护设施设备、配备劳动防护用品、排查治理安全隐患、举办安全培训教育等活动，不断地改善、改进公司的安全生产条件，有效维护了公司和职工的利益。四是变革管控方式，前移安全风险防范关口。重点推进“双控”工作。公司坚持“授人以渔”，组建“风险辨识专业组”的方式，建立风险信息化平台和隐患排查手机APP，着眼于提升辨识水准和实效性，将原来的“查隐患”转变为现在的“控风险”，真正做到了风险管控的“关口前移”、安全管理的“预防为主”。全力创新隐患排查模式，根据公司“一总三分”的管理模式，建立了“总公司督导、分公司综合检查、主管部室查专业、属地车间全面落实”的独具特色的隐患排查模式，积极开展综合性、专业性、季节性和重点时期的隐患排查治理，及时消除安全生产事故隐患，全年合计下发通报百余期，治理隐患两千余项，成功构建了公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。五是注重事故预防，提升事故应急救援能力。通过桌面演练、现场演练等多样化方式验证了事故应急救援预案的可行性、符合性，公司全年举办重大危险源专项预案演练6次、现场处置方案演练3200余次，参与人数达4600人，稳步提升了各级人员的应急能力。六是关心关爱职工，保障职工健康权益。2020年公司投入360余万元用于职工健康体检，参检人数达5300人次，切实保障了职工健康及其相关权益。投入39万元组织接触职业病危害因素职工到具备资质医院进行了在岗期间、岗前和离岗职业健康检查，参检人数达1600人次，对职业病危害有效进行防范。
2.推动绿色低碳循环发展
一是强化制度建设，定期修订环保管理制度，确保管理要求全面覆盖、依法合规。所有项目严格履行环保审批手续、落实“三同时”措施。二是按要求申领国发版排污许可证，严格持证排污，确保达标排放，并依法缴纳环保税，做好自行监测工作。开展土壤、地下水自行监测，完成监测报告并备案。三是加强应急演练，督导开展突发环境事件应急预案演练和培训，提升应急处置能力。四是严格落实废水、废气、固废治理措施。完善重污染天气实施方案并严格落实。做好非道路移动机械尾气检测工作，办理环保编码登记。
（三） 技术与科技创新方面
化纤公司坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，坚持把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，立足公司长远发展，有序推进公司研发体系健全、前沿技术研究、高端产品开发、研发平台建设、科技成果转化等各项工作，不断增强公司自主创新能力，推动公司高质量发展。
1.研发体系健全。化纤公司不断完善《唐山三友集团兴达化纤有限公司科技创新管理办法》、《科技创新考核办法》、《科技攻关课题管理办法》等科技创新管理制度，为强化研发创新管理、建设新型研发体系奠定了基础。科学制定“十四五”科技创新规划，研究科技创新形势、行业关键技术研发方向，明确重点研发任务。
2.前沿技术研究。实施“新溶剂绿色纤维素纤维干法工艺及分段溶解技术研究”、“酸性水回收新工艺开发”、“生产废水综合回用技术研究”、“原料拓展研究”等多项重点研发项目，全年共完成35项科技创新项目，完成了2项中国纺织工业联合会科技项目、1项河北省科技厅后补助项目、1项河北省人社厅博士后自主项目的立项，不断提升公司核心竞争力水平。
3.高端产品开发。聚焦市场需求、强化市场应对，以莱赛尔纤维系列化产品研发、环保（可追溯）纤维开发、废旧纺织品回收纤维开发及抗菌纤维开发等为重点，实施纤维产品差别化战略，加强对技术瓶颈问题的攻关，着力提升公司新产品研究开发能力及差别化种类。其中，“再生纤维素纤维的制备方法”获得河北省技术发明奖三等奖；唐丝®EcoTang®成功入选中国纤维流行趋势。
4.研发平台建设。在河北省纤维素纤维技术创新中心平稳运行的基础上，远达公司“莱赛尔纤维新工艺及纤维性能研究中心”取得河北省工业企业研发机构（B级）证书，进一步为化纤公司的科技创新和高速发展奠定基础。
5.科技成果转化。承担的河北省科技计划项目“超大型再生纤维素纤维生产线集成开发及产业化”完成验收，并邀请蒋士成院士及中国纺织工业联合会对该项目成果作出先进性鉴定，项目成功建成了两条15万吨/年世界单线产能最大粘胶纤维生产线，达到了智能化水平世界最高、单线产能世界最大、环保设施世界最好、单位消耗世界最优的水平。承担的唐山市科技计划项目“新溶剂法绿色纤维素纤维纺丝技术开发”完成验收，完成了一条5000吨/年莱赛尔纤维生产示范线的自主开发建设，并具备普通莱赛尔纤维、交联莱赛尔纤维、超短莱赛尔纤维的柔性化生产能力。
（四）公益事业方面
公司在不断提升自身经营业绩的同时，注重社会价值的创造，主动履行社会责任，积极回馈社会，热心关注并支持公益事业，大力弘扬社会公德，争做有责任的企业公民。
（一）以身作则，积极做好疫情防控
面对新冠肺炎疫情防控的严峻形式，公司一方面进行周密部署，认真落实疫情防控工作，做到了外控输入，内防传播，实现了“零输入、零感染”；另一方面积极服务防控大局，勇于承担社会责任。
编牢疫情防护网。建立“集团-公司-车间（部室）-班组（科室）”四级联控机制，从人员排查、门禁管理、后勤保障、食堂管理等方面，做好联防联控；建立“属地-公司”两级排查跟踪台账，常态化进行重点区域排查，做到“早发现、早隔离、早治疗”。
保障物资生产供应。公司主要产品—洁净高白度纤维，是疫情所需医疗物资的原料之一，主要用于水刺无纺布原料，多用于生产口罩、纱布、手术被服、医用巾垫、湿巾等。疫情爆发以来，产品需求量激增。为竭力保障物资需求，公司以高度的政治责任感，将生产经营与疫情防控紧密结合起来，科学组织生产、运输，有效保障医疗用品原料的优质、足量供应。同时通过唐丝™品牌联动，与负责任的下游企业一起，保持产品价格稳定。
（二）志愿服务，大力推进帮困扶贫
公司深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要讲话精神，积极落实省委省政府的各项部署要求，充分发挥上市公司在服务国家扶贫攻坚战略中的作用，履行扶贫责任助力精准扶贫。
连续三年，中秋、春节前夕为贫困户发放米、面、油等生活用品共计16万余元，实现了结对帮扶工作全覆盖；派驻工作人员认真履行职责，助力其完成脱贫攻坚目标。特别是疫情期间，驻村工作组人员与村干部群众并肩作战，为村里配备次氯酸钠溶液，在指导村民用好消毒液的同时，倡导村民养成良好的卫生习惯，督导不聚集不串门。
此外，公司持续倡导和推动志愿服务，利用自身资源和平台优势，组织开展捐款、助学、无偿献血、便民服务、旧衣捐献等各式志愿爱心活动，培养职工爱心助人的优秀品格，为社区事业贡献一份力量。
（三）关爱职工，用心做好“三帮扶以互助”
牢固树立以人为本的思想理念，扎实推进共建共享，让职工真正感受三友大家庭的温暖。以“两节”慰问、金秋助学、日常帮扶等为主要内容，做好“三帮扶一互助”工作，即困难帮扶、助学帮扶、患病帮扶、大病互助，全年投入10万余元，开展以健康帮扶为主体的职工普惠服务。
疫情期间，多渠道联系采购口罩、消毒液等防疫物资，第一时间发放到岗位职工手中，形成了一道严密防控网。
以常态化送清凉与专项送清凉相结合的方式，开展夏送清凉活动，通过一线岗位调研、走访，围绕助力效益攻坚、防暑降温、疫情防疫等工作，投入16万余元，为一线职工送去饮料、冰凉垫、消毒湿巾、免洗消毒液等降暑防疫物品，确保职工清凉度夏、安全度夏。
投入资金21万元，完成第十一期大病互助活动，参与人数5258人。为925名女职工参保女性安康六癌团险工作，共计费用26060元。办理职工福利手续117人次，发放慰问金4.6万元。
（五）企业文化建设
公司在“创业守成，事在人为”的企业精神引领下，坚持做人、做事、做文化，在多年的艰苦创业中，打造了不畏艰难、不惧挑战、不懈奋斗的职工队伍，形成了同甘共苦、携手并进、和谐共赢的优秀企业文化。
1.主题教育，激发全员斗志。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，强化思想引领，推进克难文化、感恩文化、奋斗文化，进班组、到岗位、入人心，引导广大干部职工变压力为动力，撸起袖子加油干。将形势任务教育贯穿全年，开展“认清形势迎挑战 立足岗位做贡献”形势大讨论，通过与职工进行面对面、心贴心座谈宣讲，达到全员统一思想、全面攻坚、全力以赴的思想动员目标。以班前班后会为载体，适时开展“抢抓金九银十 挑战极限指标”“岗位争效益 攻坚我先行”主题班会，让班组、岗位等一线“战场”，成为效益攻坚“赛场”。
2.专题宣讲，凝聚攻坚合力。紧扣疫情防控、效益攻坚、“三全、四补、六个一块”中心任务，用好用活网上网下等各种宣传形式和载体，建强宣传主阵地。先后开辟“战疫一线”“聚焦一线 效益攻坚”“大干四季度 决战保全年”“攻坚路上共奋进”“效益攻坚 群英谱”等专栏，“点、线、面”相结合，讲好三友好故事，唱响忠诚责任担当主旋律。一年来，共开辟专栏10余个，编发公司微信400余篇、刊发《化纤综合简报》24期，做到了专题有高度、报道有温度。
3.文艺展示，丰富文化生活。开展原创文艺作品征集活动，涌现原创快板“万众一心、共抗疫情”、歌曲《青春是一首奋斗的歌》、微电影“谢谢你，每一名战役三友人”等多部文艺作品，提振信心、凝聚力量。组织开展第九届青年文化艺术节（线上）展示活动，征集歌曲、舞蹈、朗诵、书画等作品100余件，为青年职工提供展示平台，提振信心、凝聚力量。举办迎新春职工趣味运动会、跳绳比赛、乒乓球比赛、长跑比赛10余场，带领发动全体干部职工以更强体魄投入公司效益攻坚战中。
五、2021年计划
2021年是“十四五”规划开局之年，是实现第二个百年奋斗目标基础之年，又恰逢中国共产党建党100周年。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，化纤公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团各项工作部署，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。不断优化完善创新管理制度，强化公司高质量发展竞争力，加大科研创新力度、壮大科技人才队伍，推动公司向生产集约化、产品高端化、控制数字化、装备集成化的方向发展，持续提升公司综合竞争力水平，带动再生纤维素纤维产业高品质发展。
