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三友集团“五个坚持”确保“十二五”开好头起好步

三友集团以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,坚持五项措施,促进产业升级,推动产业转移,实现集团做强做优,确保在“十二五”开局之年开好头、起好步。

一是坚持项目带动,拓宽经济效益增长点。实施内强外扩战略,全力抓好青海110万吨纯碱项目建设,确保年内完成土建和设备安装,提前做好生产准备和员工培训。依靠项目建设,不断完善循环经济产业链,省重点产业支撑项目---8万吨粘胶短纤维项目加快建设,二期16万吨项目积极准备;氯碱双四十万吨、有机硅“68”等72集团年度重点项目建设有序推进。加大节能减排力度,实施棉浆粕污水治理等36个节能安环项目,确保全面完成节能减排目标。

二是坚持科学管理,抓牢科学运营关键点。规范集团内控体系建设,成立经济运行管理中心,建立更加准确、科学的信息反馈和决策体系。实施全面预算管理、风险管理,加强现金流量和资金链的管理,重点防范项目、财务和经营风险。优化经济运行, 将对标贯穿于各个岗位、各个环节,确保38项主要指标保持和争创行业第一。坚持把提高盈利能力作为一项重要工作来抓,加强莫代尔纤维、有机硅下游等新产品市场开发,确保产销率、回款率100%。

三是坚持科技领先战略,提高经济发展保障点。充分发挥“两站一中心”(国家级博士后科研工作站、特邀院士工作站、国家级技术中心)的作用,不断完善集团创新体系。加大科技投入,2011年计划投入技术创新资金6.52亿元,预计占集团销售收入的4%,实施新旭法纯碱、膜法除硝、浓酸水解等88个技术创新项目。实施技术专家制和首席研究员制,激发全员创新活力,重点研发硅树脂、抗菌纤维等11种新产品,构建内外合作、上下联动的科技创新格局。

四是坚持以人为本,推进企业文化建设引领点。建设文明、诚信、幸福三友为目标,加大人才公开选拔力度,强化职业道德教育,打造“全心投入、全意付出、全力以赴”的“三全”人才队伍。用科学发展观和先进的企业文化理念,引领企业发展,引导职工的价值取向,发扬“用真心、说真话、做真人、干真事”的新四真精神,凝聚各方面的力量,增强企业合力和向心力。以庆祝建党90周年为契机,深入开展创先争优活动,落实好职工代表巡视制、调研制,推进班组标准化建设。

五是坚持责任落实制,提升工作执行着力点。深化绩效考核,围绕集团年度、月度经营指标, 加强对利润、成本等关键指标考核,将指标层层分解到车间、班组、岗位(个人),并与考核紧密挂钩,做到工作任务明确、工作标准明确、完成时限明确、考核奖惩明确,实现工作到位、责任到人,考核到位。形成“层层有人抓,事事有人管”的无缝隙责任链接体系和以事业成败论英雄、以工作实绩选人才的导向。

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